为了切实推进我校二级学院学生管理模式改革，围绕思想引领、文化涵育、素质拓展、创新创业、心理健康、队伍建设等板块，明确目标、构建体系，打造“一院双品”、全面实施“333导向的三全育人”模式，充分发挥二级学院的学科特点、专业特色和学生特性，聚焦立德树人根本任务，推动学生管理工作转型发展。
2月23日，我校张超副校长、学工部苏良城部长、校团委周甜书记走访各级二级学院，与各学院院长、书记（副书记）和全体辅导员共同探讨了学生管理改革的总体思路和特色亮点。
张超副校长从学校总体工作布局出发，与各学院分享了学校今年对学生管理提出的具体要求和预期，并结合个人经验和校内外具体案例帮助各学院打开思路、激发灵感。同时，他也有针对性的结合不同学院的专业和优势资源提出了具体改革建议举措，要求各学院一定要做好第一课堂的延伸，围绕党建、团建、社团建设、团学活动、志愿服务、校企合作、创业就业、乡村振兴等方面挖掘亮点，打造“一院双品”，通过服务师生、服务社会来践行专业知识。
各二级学院领导老师也结合改革方案展开谈论，对学校推行全面实施二级学院自主管理表示全力支持，也纷纷对本学院的改革思路进行了探讨，同时也提出了在改革过程中遇到的困难和问题。在打造“一院双品”的工作上，各学院已经有大初步思路。
航海交通学院将围绕“就业+”激励促进学生就业问题，围绕“海洋+”开展海洋文化月发扬海洋文化。
海洋工程学院将围绕“党建+”和“社团+”建设党员志愿服务站，发挥工科类专业优势。
信息工程学院围绕“社团+”和“志愿服务+”，发挥专业特色服务校内师生和乡村振兴共建项目。
艺术体育学院将围绕“文体+”和“乡村振兴+”，开展特色文体活动。
经济管理学院围绕“校企+”和“创业+”与校外企业合作为学生提供实习平台。
未来我们将继续完善体系机制，扩大品牌影响力，精耕细作，助推人才培养高质量发展。
